技控，一門必需的手藝。愿我們翻開《技控》這本書后，都能關(guān)注方法的力量，都能學會“發(fā)現(xiàn)方法的方法"也都能掌握"復用"的奧義從而擺脫低水平重復，因為那正是我們通向進步的道路。

● 樊登|帆書APP創(chuàng)始人

技控的“心道法術(shù)器”。現(xiàn)在看《技控》這本書，我發(fā)現(xiàn)它呈現(xiàn)了一個完整的體系。我不再贅述它的理念、方法、工具等，書中描述得很清楚。預祝讀者手握"技控"一劍，試其鋒芒，所向披靡。

●?何志毅|清華大學全球產(chǎn)業(yè)研究院首席專家

《技控》

作者:?劉春雷 易虹 王琳

出版社:?中信出版社

華商基業(yè)20年磨一劍

創(chuàng)始合伙人劉春雷/易虹/王琳聯(lián)合著作

樊登力薦

52本樊登年度講書之一

讓你的管理方式跟上業(yè)務(wù)增長

「華商基業(yè)20年磨一劍」

《技控》的由來

我們先用10年時間對英、美、日、德等發(fā)達國家的企業(yè)發(fā)展史進行了回溯研究，對各類中國企業(yè)進行了實地考察，并對現(xiàn)代管理方法進行了系統(tǒng)梳理，提煉和開發(fā)了一套適合中國企業(yè)特點的提質(zhì)、增效和降本的系統(tǒng)方法，我們稱之為“技控”。

為了驗證這套方法的先進性和實用性，我們又用了近10年時間將其應(yīng)用于企業(yè)實踐。我們和1000多家優(yōu)秀的中國企業(yè)合作，在數(shù)萬個場景中一起使用技控方法，幫助企業(yè)走向卓越。

今天，在樊登老師的鼓勵下，我們把被企業(yè)界視為“神秘武器”的技控方法以書的形式介紹給大家，希望本書能為咨詢顧問提供另一種更強大的解決問題的武器，實際上我們公司的顧問每年都用它為客戶創(chuàng)造超過億元的價值。

我們還希望本書能為職場人士提供在日常工作中可用的解題思路和方法，不論你是負責生產(chǎn)、營銷、服務(wù)還是研發(fā)工作。

更進一步，我們希望本書能成為大家生活中的助力，因為你可以用技控方法改善生活的方方面面。

「作者簡介」

劉春雷——華商基業(yè)創(chuàng)始人、董事長

華商基業(yè)企業(yè)管理研究院首席專家，中國知名營銷與管理專家，可復制擴張理論提出者，二次營銷領(lǐng)域開創(chuàng)者，擁有16年跨國企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗、24年商學院授課經(jīng)驗和20年專業(yè)咨詢與培訓工作經(jīng)驗，擔任多家上市公司和“專精特新”小巨人企業(yè)常年戰(zhàn)略與營銷顧問，以及多所國內(nèi)外知名高校商學院EMBA和總裁班課程教授，主要研究方向為戰(zhàn)略與變革、市場營銷、領(lǐng)導力等。

易虹——華商基業(yè)總裁

績效改進首席專家，國際注冊績效改進顧問（CPT），數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能專家。2010年把國際先進的績效改進理念引入中國，致力于用科學、系統(tǒng)的方法推動組織高質(zhì)量發(fā)展。帶領(lǐng)團隊基于績效改進的理論和方法提出了技控的概念并研發(fā)、實踐、有效落地，撰寫并翻譯14本績效改進領(lǐng)域?qū)I(yè)著作。受邀成為國際績效改進協(xié)會學術(shù)委員會委員，擔任華為培訓顧問委員會委員，成為首批CPT中文審查官之一。

王琳——華商基業(yè)創(chuàng)始合伙人

華商基業(yè)首席導師，暢銷書《結(jié)構(gòu)性思維》《榮耀時刻》作者，圖書銷量近20萬冊，全網(wǎng)粉絲破百萬?！敖Y(jié)構(gòu)性思維”“榮耀時刻”課程研發(fā)者和培訓師導師，多家頭部企業(yè)高管演講教練?！敖Y(jié)構(gòu)性思維”課程已幫助了百萬名職場人士，認證了4000多名專業(yè)講師，被稱為“培訓師的培訓師”。擁有超過20年的跨國公司培訓管理經(jīng)驗。

第二部分是開發(fā)技控，提供創(chuàng)建系統(tǒng)模型的詳細步驟，幫助企業(yè)搭建技控系統(tǒng)，帶來關(guān)鍵改變。

第三部分是升級技控，根據(jù)需求優(yōu)化技控措施，從而提升各條線效率、增強組織競爭力、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

第四部分是實踐技控，以案例展示的形式提供技控方法實踐經(jīng)驗。

這本書引用大量中西方經(jīng)典案例，對技控思維進行了全面系統(tǒng)的闡述，觀點明確、論證嚴謹，語言精練、思想深刻，理論扎實、方法具體，具有較強的可讀性和可操作性，讀之如飲醍醐，用之順手拈來，是企業(yè)管理咨詢和企業(yè)管理實踐領(lǐng)域一本難得的參考書。

今天，“降本增效”已被越來越多的企業(yè)重視，而如何做到它更成為大家非常關(guān)注的課題?！都伎亍愤@本書，正是劉春雷老師和團隊20多年來在這個領(lǐng)域扎實耕耘的經(jīng)驗與心得的總結(jié)。

章義伍|《流程密碼》作者?

努力十分不如借力五成，技控才是提高人效的天花板?！都伎亍芬粫到y(tǒng)描述了開發(fā)技控的方法和模型，從選題、展開、開發(fā)、定型到推廣升級，是一部環(huán)環(huán)相扣的技控寶典。

這本書從人控到技控的角度出發(fā)，告訴管理者一個道理：即使缺乏對人心的洞察，管理者也可以通過對員工做事方法的改進獲得績效結(jié)果的提升。這對于所有管理者來說，都是非常有意義的。

市面上涉及“提效”的著作不勝枚舉，但是能夠把企業(yè)的管理邏輯講得這么透徹，把提效的方式寫得這么具體，把工具在場景中應(yīng)用得這么貼切，同時能夠?qū)ι形从龅降膯栴}提出洞見的，或許只此一本了。

由于多年來為上千家企業(yè)經(jīng)營效率提升提供咨詢，春雷兄積累了豐富的實踐經(jīng)驗，獨創(chuàng)了業(yè)界獨一無二，包括思想、理論、行為3個層面且邏輯嚴密的CODE模型，旨在讓企業(yè)管理人員甚至一線人員掌握一套提升個人、團隊、公司績效的、可復制及循環(huán)使用的、可自我開發(fā)應(yīng)用工具以無限提升效率的思維方法，也就是“發(fā)現(xiàn)方法的方法”。

現(xiàn)實中，企業(yè)領(lǐng)導者的雄心經(jīng)常被成本壓垮，這本書提出的4E原則、CODE模型等頗具操作性的工具，可以將決策理性還給管理者，使其避免由于雄心與能力不匹配而陷入困境。按照書中精彩的觀點來說，這本書提供的就是“發(fā)現(xiàn)方法的方法”。

這本書不僅提倡運用技控措施解決問題，還呼吁組織的學習部門進行革命性創(chuàng)新。對于想深入了解技控在人工智能時代的意義和應(yīng)用的專業(yè)人士來說，《技控》絕對是一本不容錯過的著作。

《技控》直播預告

2024年5月16日，華商基業(yè)20年磨一劍《技控》帆書首發(fā)，劉春雷老師做客樊登直播間解讀新書《技控》，跟樊登老師一起聊一聊如何學會“發(fā)現(xiàn)方法的方法”？