隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的放緩，企業(yè)也越來越注重高質(zhì)量發(fā)展、注重增效降本。而作為組織績效改進的“操盤手”，績效改進顧問在企業(yè)中承擔了的角色也越來越重要。

眾所周知，績效改進顧問是以績效技術的理念為準則，熟練運用績效技術的流程和方法，并且具體實施績效改進的專業(yè)人員。

因此，績效改進顧問是有專業(yè)門檻的，門檻還不低。

那么，正式成為一位績效改進顧問的標準是什么呢？拿到績效改進師（初級）認證證書。